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地方花卉业发展调查与思考范文

时间:2022-06-26 11:27:44

地方花卉业发展调查与思考

近几年,赤土乡围绕“建设生态赤土,打造花果名乡”的发展思路,大力发展花卉苗木产业。当前,花卉苗木业已成为我乡主导产业之一。为进一步了解我乡花卉产业发展现状,提高我乡花卉苗木产业档次,增强我乡花卉苗木产业的市场竞争能力,乡党委、政府认真组织对全乡的该产业进行全面的调查,并在此基础上深入分析与思考。

赤土乡花卉产业现状

(一)发展优势

1、地理位置及交通情况:赤土乡位于漳浦县中部,浯江上游,因境内多红壤而得名。境内道路交通便利,县道长旧线(X525线)贯穿乡境南北,沟通中、西部各村社;县道佛绥线(X524)贯穿乡境东西,沟通南部各村社,于2010年实现自然村水泥路“村村通”。我乡离马口花博园、海峡花卉集散中心(在建)25公里,距沈海高速路旧镇高速互通口13公里,湖西高速互通口11公里,距县城区16公里,从县城区经过规划中的朝阳隧道到万安农场仅5.6公里。

2、气候条件:属南亚热带海洋性季风气候,年平均气温21℃,无霜期360日,利于花卉苗木生长。

3、资源条件:

我乡土地条件优越,全乡总面积122.1平方公里(含万安农场30平方公里),拥有山坡地6386亩,林地90919.5亩(经济林34344亩,生态公益林27222亩),东、西、北部丘陵起伏,中南部地势平坦,为花卉苗木产业的发展提供基础保障。

境内水资源丰富,可满足全乡饮水及灌溉用水需求。共有有11座中小水库:眉力水库(中型),库容2072万立方米;石墓水库(小一型),库容268万立方米;苦竹水库(小一型),库容403万立方米;小水库8座,总库容55万立方米。

4、产业基础条件:

截止2011年底,花卉苗木种植面积已达13000多亩,共有降香黄檀、蓝花楹、黄花槐、鸡冠刺桐等百余种花卉苗木品种(详见后面附表)。今年,根据当前花卉苗木产业发展的新形势,乡党委、政府加大发展花卉苗木产业力度,再次提出“做大做强一业”的工作思路,就是要持续做大做强花卉主导产业。推进花卉苗木产业健康持续高速发展。

(二)发展不足

1、科技含量低,基地布局分散。

目前,我乡花卉苗木产业经营模式粗放,普通品种多,名优品种少;生产技术传统,技术创新程度低;产业布局缺少统一的规划,种植面积小而分散,集约化程度不高。

2、产业体系不健全。

花卉苗木产业是一个集生产、销售、科研、推广、科技服务、市场预测于一体的产业体系,具有超前性、时效性的特点。当前,我乡的花卉苗木产业规模化、标准化生产程度较低,仍处于分散经营状态,没有形成统一的市场和品牌,缺乏一个高效运作的销售网络和科技推广服务网络,缺乏强有力的宏观调控手段和灵活的市场调节机制,缺少属于自己的科研队伍,缺少一个集规模化生产、多样化经营、集约化运作的市场交易平台。

3、信息来源匮乏。

花卉苗木用途多样,地域需求差异明显,造成市场信息错综复杂、瞬息万变。由于缺乏有效的信息采集途径和信息收集队伍,部分花农在生产经营中盲目性大,决策不灵活,无法与市场紧密接轨,无法制定长期的发展规划和目标。

措施对策

(一)指导思想:以市场为导向,以农业增效、农民增收为目的,以科技、体制创新为动力,注入工业化生产经营理念,稳步扩大生产规模,大力培育花卉品牌、龙头企业和花卉市场,充分发挥龙头企业、花卉经纪人和花卉市场的带动作用,推动花卉生产有精品、上档次、有规模、上效益。

(二)发展思路:走以点带面、示范引导的发展路子,多渠道增加对花卉产业的投入,多途径提升花卉经营水平,多方面提高花农收入,努力推进“三个”转变;即由发展花卉苗木为主向发展花卉苗木、鲜切花、盆景并重转变,由粗放型生产经营向集约型生产经营转变,由基础性传统产业向外向型、特色产业方向转变,提升花卉苗木产业的市场竞争能力,全力打造赤土花卉示范区。

(三)发展目标:力争到2015年,全乡花卉种植面积达到18000亩,产值达1.8亿元,农民人均因花卉增收2000元以上。

(四)发展战略:

1、在稳定中求发展。在巩固前几年的发展成果上,按照东西南北中发展规划,即东以下宫名优花卉苗木园为中心,带动下宫、下坂、前坂、溪东村发展;西以万安农场汉阳花卉、韩一花卉为中心,带动万安农场及万安村发展;南以西洋村为中心,带动水头村发展;北以埔阳花卉苗木园为中心,中以赤土花卉村为中心,带动浯源村发展,总体形成全乡“开花”的新形象。同时,以下坂下宫前坂2925亩土地整理,西洋水头1233亩土地开发为契机,依托千家万户发展花卉苗木,形成生产规模,促进花卉苗木业连片发展。

2、在调整中求发展。以绿化苗木为特色的赤土花卉,在市场上具有较强的竞争力,但由于品种多、种植分散,既难于集约化经营管理和提高种植水平,又使货源组织困难,极大影响了花卉的销售;由于名优品种较少,长期发展后劲不足。因此,必须在调整花卉苗木产业结构上狠下功夫并做大做强。一要加强产业规划,缩短组织货源渠道,加速花卉流通;二要努力调整和优化花卉苗木产业结构,引进新品种,保留优势品种,以逐步确立赤土花卉生产的新优势;三要形成自己的拳头产品,以特色赢市场。

3、在提高中求发展。由于赤土花卉生产经营过程中栽培管理技术良莠不齐,在新品种引进、新技术应用上难度大,为此,必须加强学习交流,努力提高种植技术和劳动者的科技素质,提升生产经营者的经营管理水平和市场意识,从而提高花卉种植科技含量,促进花卉苗木产业持续健康稳定发展。

(五)发展措施:

1、加强规划。

制定“一乡一业、一村一品”花卉苗木产业发展规划,充分利用我乡的地理、交通、资源优势,重点在省道绥佛线、长旧线两侧发展种植,并在万安农场、埔阳村、下宫村、西洋村、赤浯片建设现代化示范基地,形成东西南北中全面发展的产业格局。

2、引导促进。

(1)促进土地流转,让土地的使用权长期化。实现稳定就业,让已经转移出来的农民变成真正的市民,真正的扎根城市,从而使农村土地流转出来。按照依法、自愿、有偿使用的原则,引导土地向花卉大户转移,为规模化、集约化生产奠定土地基础,争取建设1-2处连片百亩以上的花卉苗木种植示范基地。

(2)加强专业合作,促进产业化生产经营。以“公司+合作组织+农户”为理念,积极培育花卉龙头企业,使龙头企业充分发挥开拓市场、引导生产、科技创新和组织销售等作用。鼓励成立花卉协会和农民专业合作社,吸收行业人员参加,通过专业联合,采取批量购买、批量销售的方法,降低农户产销成本,提高产品效益;通过专业联合,统一生产、统一要求,保证产品的质量和批量;通过专业联合,最大化实现技术和市场信息传递、管理智慧共享,让花卉苗木业走向专业化生产、市场化运作。

3、科技推动。

加强与省市县花卉科研单位交流,探索培育赤土特有的花卉精品。重视科技研究与推广,开展各类生产技术交流、花卉展销等活动,积极培训骨干技术队伍,积极组织科技攻关,努力将最优秀的花木品种及繁殖技术推广到生产者手中,提高我乡花卉苗木产业的整体水平。

4、加大扶持。

多渠道、多层次、多形式帮助种植户筹集资金(如妇女创业贷款、青年创业贷款等),落实国家给予花卉产业的税收政策。同时,以入股、承包、租赁等形式广泛吸纳社会资金(包括外资)。

5、培育市场。

精心培育花卉市场、扩大销售。我乡一是建设下宫村500亩“赤土乡名优花卉苗木园”和埔阳村150亩“埔阳花卉苗木园”,两个园区的建设将为全乡1.3万亩花卉苗木转入销售市场构筑坚实的中转平台。有利于促进花卉苗木规模化、产业化和市场化生产,带动种植户的市场灵敏度,提升花卉苗木科技含量;二是通过组建花卉营销公司和花卉专业营销队伍,主动开拓市场;三是依托东南花都设点布店,通过花卉产品的窗口服务,看样定货,服务三包,扩大花卉销售。四是通过积极办展、参展、新闻媒介、节会等形式,推广名、特、优花卉新品种和招商引资新政策;五是加大对我乡花卉苗木产业宣传,在国道马口段设立户外广告牌,塑造赤土花卉苗木之乡品牌;六是搭建赤土乡花卉网络平台,加大网络宣传力度,加强网络产业信息交流。

关于加快花卉发展的几条建议:

1、加强花卉发展区域性规划,特别是加强对花卉种植品种的规划、引导;

2、加大对花卉发展区域基础设施(道路、水利等)的投资力度及惠农政策倾斜;

3、加强对花卉种植、管理的技术指导;

4、加强花卉信息交流平台建设(特别是加强网站、广告、媒体、画册、交易市场建设),促进花卉营销。

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